发布日期：2025-04-13 07:29 点击次数：201
4 月10日，以“由云向智，共绘算网更生态”为主题的2025中国转移（600941）云智算大会在苏州开幕。江苏省东说念主民政府省长许昆林出席大会开幕式并致辞。中国转移通讯集团董事长杨佳构东旨演讲。国度数据局副局长夏冰，中央网信办信息化发展局副局长方新平致辞。中国科学院院士、南京大学党委通知谭铁牛、360集团首创东说念主周鸿祎等作念主题演讲。
周鸿祎的演讲实践围绕“企业奈何用好大模子”张开。他以为，AI能助力企业竣事多方面发展，如激动降本增效、晋升家具和工作才气、优化现存业务布局以及开辟新业务等。而竣事这些，要津在于让AI在业务中切实落地。对此，他提倡企业AI转型的“一三四二”四阶段技艺。
第一阶段要竖立“一个率领念念想”，即在AI高速发展确当下，企业既弗成低估大模子后劲，也不应高估其现存才气。周鸿祎尽头强调，在探索阶段，企业无需制定过于复杂的AI计谋，不要追求一个大模子搞定企业通盘问题，而是让一个模子搞定一个垂直场景的问题。
第二阶段需打好“三个基础”。一是东说念主员与文化准备。AI的应用需要全员参与，企业要变成“AI文化”，作念到从上到下“东说念主东说念主王人会用AI”，构建企业使用AI的全国基础。一定要相持业务主导，荧惑一线职工熟悉运用AI，从下到上探索多样应用可能。周鸿祎同期指出，使用AI并非东说念主类天性，是以使用AI的习气在某种进度上以至需要免强养成。周鸿祎建议，企业不错缔造一些对于AI才气的捕快目标，以提高日常办公的“含AI量”。
周鸿祎将企业职工使用AI的才气分为五个层级，从最基础的偶尔与大模子聊天，到高阶的打造个东说念主学问库与智能体伪娘 露出，以此反应职工对AI的掌捏与使用频率，企业可据此评估职工AI才气并助力其晋升。同期，他保举通过“用中学”“干中学”的模样，荧惑内哄骗用“纳米AI”个东说念主版APP晋升个东说念主AI才气。
“三个基础”的第二点是时间准备。周鸿祎以为，企业引入AI时，基座大模子的遴荐至关迫切。像Chat-GPT这类闭源云霄通用模子，存在弗成专有化部署、空泛企业学问、无法定制、本钱不菲以及因为需要上传数据进行检修而激勉泄密风险等问题，并不得当一般企业使用。他以为企业应首选可专有化、专有化部署的模子，既能留心数据清晰、响应飞快，又可定制并对接企业学问库，且因为模子开源且免费，是以本钱近乎为零。
周鸿祎建议，实力较强的企业可遴荐DeepSeek-R1满血版模子，中小企业与个东说念主则可谈判360蒸馏的7B、14B小参数模子，这些小参数模子用泛泛电脑配显卡就能运转，固然体积仅为满血版的1-2%，但才气可达满血版七成以上。此外，企业中可存在多个不同类型的基座大模子，如笔墨、推理、编码、视觉、声息处理等大模子，不错各自证据特地才气。
选好基座模子后要算绸缪力。周鸿祎示意，由于企业内一样是多个模子协同责任，是以势必选择漫衍式算力蚁集。大型企业可自建算力中心或购买一体机，中小企业则可在电脑上部署蒸馏模子。周鸿祎指出，企业引入AI的初期阶段无需配备检修算力，而主要以推理算力为主，以便快速参加应用。
“三个基础”的第三点是业务准备。周鸿祎以为，企业要面向四个地方将业务经过拆解为垂直场景，即对上工作指引计谋支撑体系，对下助力职工责任，对内聚焦里面料理和业务以及坐褥制造经过，对外原谅客户家具和工作以及销售和供应链。随后，找出经过中的堵点、卡点和痛点，判断AI是否概况搞定这些问题，进而寻求最大收益，竣事“四个十倍”，即提高十倍效力、晋升十倍体验、缩短十倍本钱、减少十倍东说念主力。
第三阶段，是建立“四大支撑”。一是打造学问库。周鸿祎以为，学问是企业竞争力的中枢，企业累积的学问若无大模子交融默契，仅能作为数据库和文档存储。而有了企业学问库，大模子才能潜入理会企业情况，回应个性化问题，为企业方案提供支撑，并有契机针对不同场景打造垂直大模子。
二是打造垂直大模子。周鸿祎示意，基于选好的基座大模子，对接相须学问库，可打造如财务、营销等垂直界限的大模子。企业在使用初期，不建议自行检修模子，因其本钱高且若学问整理不妥，检修恶果欠安以至可能缩短模子才气，好多企业遴荐外挂学问库的模样搞定这一问题。
三是构建智能体。周鸿祎以为，大模子的短板在于难以顺利融入坐褥业务经过，而智能体赋予大模子“行动”，使其概况使用器用、实施具体任务，举例作为智能体典型案例之一的Manus竣事了任务自动揣测和证据、按需编程以及调用浏览器等器用的功能。不外，周鸿祎也示意，打造通用智能体难度较大，企业应精通打造针对垂直场景的专科智能体。
twitter 裸舞四是打造企业专用才气和器用。周鸿祎示意，企业不仅要有多样AI模范器用，还要为智能体参与业务经过，准备业务和IT器用，并将业务器用的才气API化，以便后续智能体竣事器用调用。
第四阶段，是竣事“两个息争”。一是AI息争客户端。在周鸿祎看来，昔日企业里面会存在多个大模子、学问库、智能体以及漫衍式算力蚁集，需要一个息争的AI客户端进行统筹料理与运用，可将其理会为AI息争责任空间。二是AI安全息争管控。大模子靠近“幻觉”及信息清晰等风险，智能体具备操作器用的才气，一朝出错也会导致物感性的严重后果，传统安全技巧难以支吾。对此，360提倡“以模制模”理念，利用安全大模子搞定大模子安全问题。
周鸿祎回归说念，企业落地AI应幸免追求遍及叙事，不要欲望一个大模子搞定通盘问题。要秉持敏捷迭代、小步快跑的原则，争取单点冲突。先建立全国基础伪娘 露出，搞定业务经过中的卡点、堵点和痛点，从小处入部属手，冉冉累积顺利教授，竣事企业的AI转型与升级。
